Collaboration et Cohésion d'Équipe

Comment faire : 1 + 1 = 3

Développez le MEILLEUR de vos équipes !

Formez des EQUIPES SOLIDES avec l’Alignement Stratégique :

  • Commencer par le POURQUOI :
    L’équipe va définir ses :
    Mission (pourquoi – pour quoi),
    Vision (vers où)
    Identité et valeurs (qui sommes-nous)
  • Définir le QUOI :
    Projet
    Objectifs concrets
    Responsabilités de l’équipe (et parfois encore plus important de quoi elle n’est PAS responsable)
  • Prendre le temps de préciser le COMMENT :
    Compétences critiques et ressources
    Organisation (à l’intérieur de l’équipe / avec les partenaires) – Rôles et responsabilités
    Plans d’action et de communication

Optimisez la COMMUNICATION INTERNE :

  • Comprendre les rôles, les enjeux et les personnalités de chacun pour :
    Adapter sa communication
    Anticiper les conflits
  • Développer l’intelligence émotionnelle des individus et du groupe pour :
    Reconnaître, comprendre et maîtriser ses émotions
    Développer l’empathie et l’harmonie relationnelle
    Tirer parti des forces de chacun et créer des synergies
  • Etre plus efficace au quotidien:
    Organisation personnelle et collective
    Techniques de reformullation, de feedback…

Développez la COMPETENCE COLLECTIVE avec les groupes de Codéveloppement Professionnel :

Et si les bonnes pratiques et compétences étaient déjà présentes dans l’organisation ?

La méthodologie en bref :

  • C’est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique.
  • La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants.
  • L’un après l’autre, les participants prennent le rôle de client pour exposer l’aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer, pendant que les autres agissent comme consultants pour aider ce client à enrichir sa compréhension (penser et ressentir) et sa capacité d’action (agir).

Les bénéfices pour les participants :

  • Apprendre à être plus efficace en trouvant de nouvelles façons de penser, de ressentir et d’agir dans sa pratique actuelle
  • S’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle
  • Avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité
  • Consolider son identité professionnelle en comparant sa pratique professionnelle à celles des autres
  • Apprendre à aider (consultant) et à être aidé (client)

Pour en savoir plus sur le Codéveloppement Professionnel

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NOUVEAU à Montréal

Groupes de Codéveloppement Professionnel pour Entrepreneurs et Dirigeants :

Offrez-vous un temps de recul, d’échange et d’apprentissage collectif !

Ceci, dans un groupe de pairs de confiance.