Rentrée : Faites un K.I.S.S. d’équipe !

Nous nous préparons à retourner au bureau et il y a une sorte d’illusion de retour à la normale, comme avant…
Sauf que nous avons changé, individuellement et collectivement.

Si vous êtes manager ou RH, c’est le moment de discuter en équipe de cette expérience, par exemple au sein d’une journée de cohésion d’équipe.

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Rentrée : Faites un K.I.S.S. d’équipe ! (Version Texte) :

 

Bonjour,

 

Beaucoup d’entre vous se préparent à retourner au bureau, même de manière hybride ou progressive.

Et il y a une sorte d’illusion de retour à la normale, comme avant…

Sauf que nous avons changé, individuellement et collectivement.

Que nous avons expérimenté des modes de travail et de communication différents.

Et que les solutions décidées par l’organisation ne satisfont peut-être pas tout le monde.

 

Si vous êtes manager ou RH, c’est le moment de discuter en équipe de cette expérience, par exemple au sein d’une journée de cohésion d’équipe.

 

Premièrement, pour permettre aux gens de faire leur bilan de cette période, seul et en équipe, comment ils sont passés à travers cette période, difficile pour beaucoup.

Avec des questions simples comme :

  • qu’est-ce qui a été particulièrement difficile pour moi ?
  • qu’est-ce qui a été un apprentissage positif pour moi ?
  • qu’est-ce que j’ai appris par rapport à moi-même ?
  • comment j’ai pris soin de moi ?
  • qu’est-ce que j’ai appris par rapport à notre équipe et notre manière de travailler ensemble ?

 

Pour permettre ensuite aux participants de faire un KISS :

Keep – Improve – Stop – Start

 

Et même de le faire à 2 niveaux :

– au niveau personnel, qui sera donc confidentiel

– et ensuite de manière collective

 

Quand je fais cela avec des clients, je préfère commencer par le Stop, cela nous force à être plus courageux, même si l’acronyme ne marche plus…

 

Au niveau individuel, cela donne donc 4 questions :

  • qu’est-ce que je souhaite arrêter ?
  • qu’est-ce que je souhaite garder ?
  • qu’est-ce que je souhaite améliorer ?
  • qu’est-ce que je souhaite commencer ?

Afin que chacun prenne le temps de réfléchir à ce qu’il souhaite pour lui-même et se projeter dans le futur.

 

Et ensuite en collectif de refaire l’exercice avec un KISS d’équipe par rapport aux modes de travail et de communication.

Ce qui donne là aussi 4 questions :

  • que souhaitons-nous arrêter en tant qu’équipe ?
  • que souhaitons-nous garder ?
  • que souhaitons-nous améliorer ?
  • que souhaitons-nous commencer ?

Un bel outil pour repartir ensemble sur des bases solides.

 

Si vous souhaitez des documents pour vous aider à faire cela avec votre équipe, ou pour vous faire accompagner en coaching, contactez-moi.

A bientôt ! 

Guillemette Moreau, Coach de Dirigeants et Formatrice professionnelle chez Coherence Coaching

 

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