Communication et Collaboration

Comment faire : 1 + 1 = 3

La clé des organisations performantes :
la communication et la collaboration des équipes !

Développement des compétences en communication

Communication interpersonnelle :

Développer l’intelligence émotionnelle (cf. D. Goleman) par :
– La conscience de soi
comprendre nos émotions, reconnaître leur influence et les utiliser pour guider nos décisions.
– La maîtrise de soi : maîtriser nos émotions et impulsions pour mieux nous adapter au changement.
– La compréhension des autres : notre
 capacité à détecter et à comprendre les émotions d’autrui et à y réagir.
– La gestion des relations : notre capacité à inspirer et à influencer les autres tout en favorisant leur développement et à gérer les conflits.

Compétences en communication et Gestion des Conflits :
Nous travaillons notamment avec le modèle de la Process Communication pour aider nos clients à :
– Mieux se comprendre soi-même, leurs forces et faiblesses dans la communication.
– S’efforcer de comprendre l’autre, changer de point de vue pour agrandir leur compréhension de la réalité
– Gérer les situations délicates avec finesse

Pour en savoir plus sur la Process Communication

Formations et Ateliers en entreprise :

Nous proposons des ateliers de 1/2 journée, 1 journée ou 3 jours selon vos souhaits et disponibilités.

  • Objectif : éveiller les collaborateurs sur des sujets spécifiques de la communication en organisation
  • Méthodologie : des ateliers pratiques où les participant repartent avec un plan d’action précis

Spécial Québec

Jusqu'à 50% de votre investissement en coaching et formation peut être pris en charge par Emploi Québec.

Formations Process Communication
Atelier Mieux Communiquer
Atelier Pratique du Feedback Constructif
Coaching d'Équipe

Collaboration des Équipes :

Former des équipes solides avec l’Alignement Stratégique :
– Commencer par le POURQUOI : Mission, Vision, Identité, Valeurs
– Définir le QUOI : Projet, objectifs concrets, responsabilités de l’équipe
– Prendre le temps de préciser le COMMENT : Compétences critiques et ressources, organisation, rôles et responsabilités, plans d’action, modes de communication

Optimiser la communication interne :
– Comprendre les rôles, enjeux et personnalités de chacun pour adapter sa communication et anticiper les conflits
– Développer l’intelligence émotionnelle pour tirer parti des forces de chacun et créer des synergies
– Etre plus efficace au quotidien: organisation personnelle et collective, techniques de reformulation, de feedback…

Coaching d’Équipe : Méthodologies sur mesure – Contactez-nous

Développement de la compétence collective

Compétence Collective :

Et si les bonnes pratiques et compétences étaient déjà présentes dans l’organisation ?

Les groupes de codéveloppement professionnel peuvent aider vos collaborateurs à : 
– Apprendre à être plus efficace en trouvant de nouvelles façons de penser, de ressentir et d’agir dans sa pratique
– S’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle
– Avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité
– Consolider son identité professionnelle en comparant sa pratique professionnelle à celles des autres
– Apprendre à aider (consultant) et à être aidé (client)

Pour en savoir plus sur le Codéveloppement Professionnel

Nos spécialistes du coaching d’équipe :

Guillemette Moreau

Guillemette Moreau
Coach d’Affaires PNL et Process Communication
20 ans d’expérience à des postes de direction.

Paul David

Paul David
Coach d’Affaires et Enseignant PNL
25 ans d’expérience à des postes de direction.

Carole Perez

Carole Perez
Coach d’Affaires
Développement de la Gestion et du Leadership.
Avocate – Entrepreneuse.

Identifier le type de l’autre partenaire de la communication interpersonnelle permet de comprendre « ce qui se joue ». L’outil donne des clefs expliquant le présent, le passé, et prédisant dans une certaine mesure l’avenir de mes réactions et interactions interpersonnelles. Fascinant. Frédéric Thébaud - Zurich (Suisse)

VP Supply Chain

Pour en savoir plus, contactez-nous :