Communication et Collaboration

Comment faire : 1 + 1 = 3

La clé des organisations performantes :

la communication et la collaboration des équipes !

Développement des compétences en communication

Communication interpersonnelle :

Développer l’intelligence émotionnelle (cf. D. Goleman) par :
– La conscience de soi
comprendre nos émotions, reconnaître leur influence et les utiliser pour guider nos décisions.
– La maîtrise de soi : maîtriser nos émotions et impulsions pour mieux nous adapter au changement.
– La compréhension des autres : notre
 capacité à détecter et à comprendre les émotions d’autrui et à y réagir.
– La gestion des relations : notre capacité à inspirer et à influencer les autres tout en favorisant leur développement et à gérer les conflits.

Compétences en communication et Gestion des Conflits :
Nous travaillons notamment avec le modèle de la Process Communication pour aider nos clients à :
– Mieux se comprendre soi-même, leurs forces et faiblesses dans la communication.
– S’efforcer de comprendre l’autre, changer de point de vue pour agrandir leur compréhension de la réalité
– Gérer les situations délicates avec finesse

Pour en savoir plus sur la Process Communication

Formations et Ateliers en entreprise :

Nous proposons des ateliers de 1/2 journée, 1 journée ou 3 jours selon vos souhaits et disponibilités.

  • Objectif : éveiller les collaborateurs sur des sujets spécifiques de la communication en organisation
  • Méthodologie : des ateliers pratiques où les participant repartent avec un plan d’action précis

Spécial Québec

Jusqu'à 50% de votre investissement en coaching et formation peut être pris en charge par Emploi Québec.

Formations Process Communication
Atelier Mieux Communiquer
Atelier Pratique du Feedback Constructif
Coaching d'Équipe

Collaboration des Équipes :

Former des équipes solides avec l’Alignement Stratégique :
– Commencer par le POURQUOI : Mission, Vision, Identité, Valeurs
– Définir le QUOI : Projet, objectifs concrets, responsabilités de l’équipe
– Prendre le temps de préciser le COMMENT : Compétences critiques et ressources, organisation, rôles et responsabilités, plans d’action, modes de communication

Optimiser la communication interne :
– Comprendre les rôles, enjeux et personnalités de chacun pour adapter sa communication et anticiper les conflits
– Développer l’intelligence émotionnelle pour tirer parti des forces de chacun et créer des synergies
– Etre plus efficace au quotidien: organisation personnelle et collective, techniques de reformulation, de feedback…

Coaching d’Équipe : Méthodologies sur mesure – Contactez-nous

Développement de la compétence collective

Compétence Collective :

Et si les bonnes pratiques et compétences étaient déjà présentes dans l’organisation ?

Les groupes de codéveloppement professionnel peuvent aider vos collaborateurs à : 
– Apprendre à être plus efficace en trouvant de nouvelles façons de penser, de ressentir et d’agir dans sa pratique
– S’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle
– Avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité
– Consolider son identité professionnelle en comparant sa pratique professionnelle à celles des autres
– Apprendre à aider (consultant) et à être aidé (client)

Pour en savoir plus sur le Codéveloppement Professionnel

Nos spécialistes du coaching d’équipe :

Guillemette Moreau

Guillemette Moreau
PNL – Process Communication
20 ans à des postes de direction.

Paul David

Paul David
PNL
25 ans à des postes de direction.

Carole Perez

Carole Perez
Développement du Leadership.
Spécialiste de la Gestion du Temps.

Adeline Chapron

Adeline Chapron
Spécialiste de la Diversité Culturelle

Sylvie Gervais

Sylvie Gervais
PNL
Cohésion et travail d’équipe

Identifier le type de l’autre partenaire de la communication interpersonnelle permet de comprendre « ce qui se joue ». L’outil donne des clefs expliquant le présent, le passé, et prédisant dans une certaine mesure l’avenir de mes réactions et interactions interpersonnelles. Fascinant.

Frédéric Thébaud - Zurich (Suisse)

VP Supply Chain

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