COACHING et formation en communication
Communication et CollaborationLa clé des organisations performantes:
la communication et la collaboration des équipes !
Communication inter-personnelle
COACHING INDIVIDUEL
Les éléments-clés :
- Développer l’intelligence émotionnelle par :
– La conscience de soi : comprendre nos émotions, reconnaître leur influence et les utiliser pour guider nos décisions.
– La maîtrise de soi : maîtriser nos émotions et impulsions pour mieux nous adapter au changement.
– La compréhension des autres : notre capacité à détecter et à comprendre les émotions d’autrui et à y réagir.
– La gestion des relations : notre capacité à inspirer et à influencer les autres tout en favorisant leur développement et à gérer les conflits. - La communication, cela s’apprend et se travaille :
Nous travaillons notamment avec le modèle de la Process Communication pour aider nos clients à :
– Mieux se comprendre soi-même, leurs forces et faiblesses dans la communication.
– S’efforcer de comprendre l’autre, changer de point de vue pour agrandir leur compréhension de la réalité
– Gérer les situations délicates avec finesse
Nous travaillons également les techniques de Feedback Constructif, comment gérer au mieux les Conflits et les Personnalités Difficiles…
Communication ET COLLABORATION
ATELIERS DE GROUPE ET FORMATIONS
Nous proposons différents formats : formation en présentiel, ateliers en virtuel, coaching individuel… afin de développer les compétences de vos équipes au quotidien.
Formations et Ateliers en entreprise :
Nous proposons des ateliers de 1/2 journée, 1 journée ou 3 jours selon vos souhaits et disponibilités.
- Objectif : éveiller les collaborateurs sur des sujets spécifiques de la communication en organisation
- Méthodologie : des ateliers pratiques où les participant repartent avec un plan d’action précis
VOUS SOUHAITEZ AMÉLIORER LA COMMUNICATION ET LA COLLABORATION DANS VOTRE ORGANISATION ?
contactez-nous
COACHING INDIVIDUEL
COACHING DE GROUPE
PROCESS COMMUNICATION
MBTI
PRATIQUE DU FEEDBACK CONSTRUCTIF
GESTION DES CONFLITS
GESTION DES PERSONNALITÉ DIFFICILES
CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Identifier le type de l’autre partenaire de la communication interpersonnelle permet de comprendre « ce qui se joue ». L’outil donne des clefs expliquant le présent, le passé, et prédisant dans une certaine mesure l’avenir de mes réactions et interactions interpersonnelles. Fascinant.
Comment faire 1+1 = 3
Collaboration des Équipes :
- Former des équipes solides avec l’Alignement Stratégique :
– Commencer par le POURQUOI : Mission, Vision, Identité, Valeurs
– Définir le QUOI : Projet, objectifs concrets, responsabilités de l’équipe
– Prendre le temps de préciser le COMMENT : Compétences critiques et ressources, organisation, rôles et responsabilités, plans d’action, modes de communication - Optimiser la communication interne :
– Comprendre les rôles, enjeux et personnalités de chacun pour adapter sa communication et anticiper les conflits
– Développer l’intelligence émotionnelle pour tirer parti des forces de chacun et créer des synergies
– Etre plus efficace au quotidien: organisation personnelle et collective, techniques de reformulation, de feedback… - Coaching d’Équipe : Méthodologies sur mesure – Contactez-nous
Co-developpement professionnel
Compétence Collective :
Et si les bonnes pratiques et compétences étaient déjà présentes dans l’organisation ?
Les groupes de codéveloppement professionnel peuvent aider vos collaborateurs à :
– Apprendre à être plus efficace en trouvant de nouvelles façons de penser, de ressentir et d’agir dans sa pratique
– S’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle
– Avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité
– Consolider son identité professionnelle en comparant sa pratique professionnelle à celles des autres
– Apprendre à aider (consultant) et à être aidé (client)