Efficacité Individuelle et Collective

Travailler moins fort... Travailler MIEUX !

Aidez votre organisation à être plus efficace, plus efficiente…

Coaching en Efficacité

Diagnostic :

Vous n’arrivez plus à faire face à l’avalanche de réunions et de courriels ?
Analysez votre situation actuelle : responsabilités, tâches, réunions…
Développez la connaissance de vous-mêmes pour comprendre comment vous en êtes arrivé là
Repérez vos scénarios d’échec et vos pertes d’énergie

Où est votre valeur ajoutée ?
Quels sont vos 20/80 par rapport à votre définition de fonction, par rapport à votre activité réelle ?
Analysez vos forces pour vous concentrer sur elles

Spécial Québec

Jusqu'à 50% de votre investissement en coaching et formation peut être pris en charge par Emploi Québec.

Coaching en Efficacité personnelle

Techniques d’efficacité personnelle :

Reprenez le contrôle de votre vie :
Redéfinissez votre périmètre et vos limites, négociez vos responsabilités et vos moyens
Apprenez à dire NON aux autres… et à vous-mêmes !
Planification : clarification des objectifs, indicateurs de performance, bilans réguliers

Productivité :
Quelles sont vos priorités et échéanciers ?
Testez le méthode FDR : Filtrer, Déléguer, Repousser
Organisation de votre agenda, gestion des urgences, des interruptions
Rendez votre communication plus efficace

Coaching en Efficacité collective

Efficacité collective :

Former des équipes solides avec l’Alignement Stratégique :
Commencer par le POURQUOI : Mission, Vision, Identité, Valeurs…
Bien définir le QUOI : Projet, objectifs concrets, responsabilités de l’équipe
Prendre le temps de préciser le COMMENT : Compétences critiques et ressources, organisation, rôles et responsabilités, plans d’action. modes de communication

Développer la motivation :
Répartir les rôles et les styles de collaboration selon les forces et les compétences de chacun.
Savoir célébrer les succès.

Optimiser la communication interne :
Comprendre les rôles, les enjeux et les personnalités de chacun pour adapter sa communication et anticiper les conflits
Développer l’intelligence émotionnelle des individus et du groupe pour tirer parti des forces de chacun et créer des synergies
Apprendre à pratiquer la reformulation et le feedback au quotidien.
Gérer les réunions de manière efficace et ne pas se laisser engluer dans la « réunionite ».

Notre équipe de coachs de gestion :

Guillemette Moreau

Guillemette Moreau
Coach d’Affaires PNL et Process Communication
20 ans d’expérience à des postes de direction.

Paul David

Paul David
Coach d’Affaires et Enseignant PNL
25 ans d’expérience à des postes de direction.

Carole Perez

Carole Perez
Coach d’Affaires
Développement de la Gestion et du Leadership.

Andrea Kaiser

Andrea Kaiser
Coach d’Affaires PNL
15 ans d’expérience à des postes de direction.

Guillemette Moreau nous a aidés à insuffler un second souffle à l’entreprise.

Passées les années de création, l’entreprise était entrée dans une routine. Au cours des séances de visio-conférence Guillemette nous a permis de faire un tour d’horizon complet de l’activité, des opportunités existantes et de tester nos motivations.

Grâce à sa  méthode originale et son expérience, nous avons pu mobiliser nos énergies dans une nouvelle dynamique profitable. Alain Le Calvez - Angers (France)

Fondateur et dirigeant, ChicVillas

Pour en savoir plus, contactez-nous :