gestion du temps et des priorités
efficacité individuelle et collectiveEFFICACITÉ ET GESTION DE PRIORITÉS
Travailler moins fort… Travailler MIEUX !
Coaching Individuel en productivité et gestion des priorités
Aidez vos collaborateurs à être plus efficaces, plus efficients…
Vous croulez sous les réunions et les courriels ?
Analysez votre situation actuelle : responsabilités, tâches, réunions…
Développez la connaissance de vous-mêmes pour comprendre comment vous en êtes arrivé là
Repérez vos scénarios d’échec et vos pertes d’énergie
Où est votre valeur ajoutée ?
Quels sont vos 20/80 par rapport à votre définition de fonction, par rapport à votre activité réelle ?
Analysez vos forces pour vous concentrer sur elles…
COACHING INDIVIDUEL
EFFICACITÉ PERSONNELLE :
- Reprenez le contrôle de votre vie :
Redéfinissez votre périmètre et vos limites, négociez vos responsabilités et vos moyens
Apprenez à dire NON aux autres… et à vous-mêmes !
Planification : clarification des objectifs, indicateurs de performance, bilans réguliers - Productivité et Gestion des Priorités :
Quelles sont vos priorités et échéanciers ?
Testez le méthode FDR : Filtrer, Déléguer, Repousser
Organisation de votre agenda, gestion des urgences, des interruptions
Rendez votre communication plus efficace
vous souhaitez évaluer ce qu'un coaching avec nous peut apporter ?
contactez-nous
EFFICACITÉ INDIVIDUELLE
gESTION DES PRIORITÉS
DÉLÉGATION
EFFICACITÉ COLLECTIVE
cONDUITE DE RÉUNION
COACHING D’ÉQUIPE
EFFICACITÉ COLLECTIVE:
- Former des équipes solides avec l’Alignement Stratégique :
Commencer par le POURQUOI : Mission, Vision, Identité, Valeurs…
Bien définir le QUOI : Projet, objectifs concrets, responsabilités de l’équipe
Prendre le temps de préciser le COMMENT : Compétences critiques et ressources, organisation, rôles et responsabilités, plans d’action. modes de communication
- Développer la motivation :
Répartir les rôles et les styles de collaboration selon les forces et les compétences de chacun.
Savoir célébrer les succès. - Optimiser la communication interne :
Comprendre les rôles, les enjeux et les personnalités de chacun pour adapter sa communication et anticiper les conflits
Développer l’intelligence émotionnelle des individus et du groupe pour tirer parti des forces de chacun et créer des synergies
Apprendre à pratiquer la reformulation et le feedback au quotidien.
Gérer les réunions de manière efficace et ne pas se laisser engluer dans la « réunionite ».