gestion du temps et des priorités

efficacité individuelle et collective

EFFICACITÉ ET GESTION DE PRIORITÉS

Travailler moins fort… Travailler MIEUX !

Coaching Individuel en productivité et gestion des priorités

Aidez vos collaborateurs à être plus efficaces, plus efficients…

Vous croulez sous les réunions et les courriels ?
Analysez votre situation actuelle : responsabilités, tâches, réunions…
Développez la connaissance de vous-mêmes pour comprendre comment vous en êtes arrivé là
Repérez vos scénarios d’échec et vos pertes d’énergie

Où est votre valeur ajoutée ?
Quels sont vos 20/80 par rapport à votre définition de fonction, par rapport à votre activité réelle ?
Analysez vos forces pour vous concentrer sur elles…

Coaching en Efficacité personnelle

COACHING INDIVIDUEL

EFFICACITÉ PERSONNELLE :

  • Reprenez le contrôle de votre vie :
    Redéfinissez votre périmètre et vos limites, négociez vos responsabilités et vos moyens
    Apprenez à dire NON aux autres… et à vous-mêmes !
    Planification : clarification des objectifs, indicateurs de performance, bilans réguliers
  • Productivité et Gestion des Priorités :
    Quelles sont vos priorités et échéanciers ?
    Testez le méthode FDR : Filtrer, Déléguer, Repousser
    Organisation de votre agenda, gestion des urgences, des interruptions
    Rendez votre communication plus efficace

Comment gagner 5 à 10 heures par semaine ?

Découvrez notre partenaire Carole Perez :

vous souhaitez évaluer ce qu'un coaching avec nous peut apporter ?

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EFFICACITÉ INDIVIDUELLE

gESTION DES PRIORITÉS

DÉLÉGATION

EFFICACITÉ COLLECTIVE

cONDUITE DE RÉUNION 

Spécial Québec

Jusqu’à 50% de votre investissement en coaching et formation peut être pris en charge par Emploi Québec.

Coaching en Efficacité collective

COACHING D’ÉQUIPE

EFFICACITÉ COLLECTIVE:

  • Former des équipes solides avec l’Alignement Stratégique :
    Commencer par le POURQUOI : Mission, Vision, Identité, Valeurs…
    Bien définir le QUOI : Projet, objectifs concrets, responsabilités de l’équipe
    Prendre le temps de préciser le COMMENT : Compétences critiques et ressources, organisation, rôles et responsabilités, plans d’action. modes de communication
  • Développer la motivation :
    Répartir les rôles et les styles de collaboration selon les forces et les compétences de chacun.
    Savoir célébrer les succès.
  • Optimiser la communication interne :
    Comprendre les rôles, les enjeux et les personnalités de chacun pour adapter sa communication et anticiper les conflits
    Développer l’intelligence émotionnelle des individus et du groupe pour tirer parti des forces de chacun et créer des synergies
    Apprendre à pratiquer la reformulation et le feedback au quotidien.
    Gérer les réunions de manière efficace et ne pas se laisser engluer dans la « réunionite ».

Pour nous contacter :

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info@coherencecoaching.pro