Montréal · Paris · Casablanca · en visio

Transitions culturelles

Fusions, équipes multiculturelles, nouvelle organisation : quand la culture change, la façon de travailler ensemble change aussi.

Une équipe de coachs venus de la vraie vie de l'entreprise, qui ont eux-mêmes vécu et accompagné des changements profonds de culture d'entreprise, pour aider vos personnes et vos équipes à faire de leurs différences une force.

Demander un rendez-vous Les situations accompagnées
Une cabine de téléphérique au-dessus des pentes enneigées, face aux sommets
  • Une équipe internationale Montréal, Québec, Paris, Casablanca
  • Fusions et acquisitions des cultures à réunir
  • Individuel ou collectif une personne ou une équipe
  • En personne ou en visio où que vous soyez

Les situations que nous accompagnons

  1. Fusions et acquisitions

    Deux organisations, deux histoires, deux façons de faire. Sans accompagnement, les différences culturelles et les a priori minent la communication et la collaboration au quotidien.

    • Faire émerger les cultures en présence et ce qui compte pour chacun
    • Construire des règles du jeu communes
    • Accompagner les managers qui pilotent l'intégration

  2. Équipes multiculturelles

    Des équipes réparties entre plusieurs pays ou composées de cultures différentes : une richesse, à condition de se comprendre.

    La communication interpersonnelle

    • Comprendre les styles de communication de chacun, avec Process Communication, MBTI ou DISC
    • Désamorcer les malentendus avant qu'ils ne deviennent des conflits
    • Faire de la diversité une force pour l'équipe

  3. Arrivée dans une nouvelle organisation

    Changer d'entreprise, c'est aussi changer de culture, même sans changer de pays. Comprendre vite les règles écrites et non écrites fait partie de la réussite d'une prise de poste.

    Découvrir le coaching de prise de poste

    • Décoder la culture et les règles non écrites
    • Trouver sa place sans se renier
    • Adapter sa communication à ses nouveaux interlocuteurs

Mobilité internationale

Et quand on change de pays

Une fois passés le stress et l'énergie de l'installation vient souvent un premier creux. Les codes professionnels sont différents, l'expérience semble moins reconnue, la réalité ne ressemble pas toujours à ce qu'on avait imaginé.

  • Prendre du recul et amortir les hauts et les bas des premiers mois
  • S'adapter à de nouveaux modes de pensée et de communication
  • Clarifier ses objectifs et faire son plan d'action professionnel
  • Anticiper le prochain changement ou le retour dans son pays d'origine

Notre spécialité : la France et le Québec

Entre la France et le Québec, on se comprend… et c'est justement là que naissent les malentendus. Parce qu'on parle la même langue, on oublie que les codes professionnels ne sont pas les mêmes : le rapport à la hiérarchie et à la décision, la façon de débattre ou de dire non, le rythme des réunions, les sous-entendus et l'humour. Ce qui est valorisé d'un côté peut devenir un défaut de l'autre.

Notre équipe travaille entre Montréal, Québec et Paris : nous accompagnons les personnes qui s'installent d'un côté ou de l'autre de l'Atlantique, les organisations françaises au Québec et les organisations québécoises en France.

« Ses conseils m'ont été d'une aide précieuse lors de mes premiers jours dans mon nouveau poste : ils m'ont permis de trouver mon rythme, de nouer des relations et de mettre en place une organisation de travail efficace. Son engagement sincère, son expertise et sa connaissance des cultures américaine et canadienne sont d'une valeur inestimable. »

Jean-Frédéric, directeur financier, Amérique du Nord

Vos coachs

Une équipe internationale

Des coachs certifiés, venus de l'entreprise, entre Montréal, Québec, Paris et Casablanca : ils ont eux-mêmes vécu des changements de pays et de culture d'entreprise, et en ont accompagné beaucoup d'autres.

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'une transition culturelle ?

C'est un changement de culture de travail : une fusion ou une acquisition, une équipe multiculturelle, l'arrivée dans une nouvelle organisation ou un changement de pays. Le coaching aide les personnes et les équipes à comprendre ce qui change, à adapter leur communication et à faire de leurs différences une force.

La France et le Québec parlent la même langue : pourquoi un accompagnement ?

Justement parce que la langue commune masque les différences. Le rapport à la hiérarchie, la façon de débattre ou de dire non, le rythme des décisions ne sont pas les mêmes, et les malentendus passent d'autant plus inaperçus qu'on croit se comprendre.

Accompagnez-vous les fusions et acquisitions ?

Oui, avec un accompagnement collectif des équipes et un coaching des managers qui pilotent l'intégration, pour éviter que les différences culturelles et les a priori minent la collaboration.

Accompagnez-vous les personnes qui s'expatrient ?

Oui : pour s'adapter à un nouvel environnement de travail, clarifier ses objectifs professionnels et anticiper le retour. Si la personne ressent des symptômes physiques ou psychologiques de stress, le coaching complète, sans le remplacer, le suivi d'un médecin ou d'un psychologue.

Peut-on être accompagné à distance ?

Oui. Nous recevons à Montréal, à Québec et à Paris, et grâce à la formule vidéo, nous vous accompagnons où que vous soyez.

Parlons de votre projet

Merci de votre intérêt pour nos services. Décrivez-nous la situation : nous revenons très vite vers vous pour un premier échange.

Canada +1 514 742 3590
France +33 6 63 16 26 68
info@coherencecoaching.pro

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