Bienvenue sur le Blogue de Coherence Coaching :

Process Communication – Comprendre notre côté PROMOTEUR

Process Communication - Comprendre notre côté PROMOTEUR Selon le modèle de la Process Communication, nous avons tous en nous 6 dimensions psychologiques. Voilà une introduction à la dimension « Promoteur », pour vous aider à la repérer (chez vous et chez vos...

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Process Communication – Comprendre notre côté REBELLE

Process Communication - Comprendre notre côté REBELLE Selon le modèle de la Process Communication, nous avons tous en nous 6 dimensions psychologiques. Voilà une introduction à la dimension « Rebelle », pour vous aider à la repérer (chez vous et chez vos...

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Process Communication – Comprendre notre côté EMPATHIQUE

Process Communication - Comprendre notre côté EMPATHIQUE Selon le modèle de la Process Communication, nous avons tous en nous 6 dimensions psychologiques. Voilà une introduction à la dimension « Empathique », pour vous aider à la repérer (chez vous et chez vos...

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Process Communication – Comprendre notre côté REVEUR

Process Communication - Comprendre notre côté RÊVEUR Selon le modèle de la Process Communication, nous avons tous en nous 6 dimensions psychologiques. Voilà une introduction à la dimension « Rêveur », pour vous aider à la repérer (chez vous et chez vos interlocuteurs)...

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Process Communication – Comprendre notre côté TRAVAILLOMANE

Process Communication - Comprendre notre côté TRAVAILLOMANE Selon le modèle de la Process Communication, nous avons tous en nous 6 dimensions psychologiques. Voilà une introduction à la dimension « Travaillomane », pour vous aider à la repérer (chez vous et chez vos...

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Process Communication – Comprendre notre côté PERSEVERANT

Process Communication - Comprendre notre côté PERSEVERANT Selon le modèle de la Process Communication, nous avons tous en nous 6 dimensions psychologiques. Voilà une introduction à la dimension « Persévérant », pour vous aider à la repérer (chez vous et chez vos...

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Feedback : Arrêtez de parler !

Feedback : Arrêtez de parler ! Personne n’aime s’entendre dire ce qu’il aurait dû dire, faire, taire… Le donneur de feedback est vite perçu comme donneur de leçons, et vous risquez de créer plus de résistance que de progrès. Alors si vous écoutiez et posiez des...

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Pour un Feedback Constructif

Pour un Feedback CONSTRUCTIF : Le feedback - ou rétroaction - en organisation est à la mode (en théorie) et la pratique souvent catastrophique… Voici quelques règles pour vous aider à faire des feedbacks constructifs Envie d'un peu d'INSPIRATION ? Inscrivez vous à la...

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Éloge de la Fuite Professionnelle

Éloge de la Fuite Professionnelle : Dans un environnement professionnel hostile, quelles sont nos options ? Et parfois sachons reconnaître quand le combat est perdu d’avance… Envie d'un peu d'INSPIRATION ? Inscrivez vous à la LETTRE d'INSPIRATION mensuelle de...

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Conflit – Quand l’autre attaque

Conflit : Quand l'autre attaque... Tout d’un coup, la conversation tourne au vinaigre et l’autre attaque… je fais quoi ? Entre contre-attaque et évitement, comment trouver une 3ème voie quand nous nous sentons attaqués ? Envie d'un peu d'INSPIRATION ? Inscrivez vous à...

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Henry Thompson – The Stress Effect (livre)

Pourquoi des leaders intelligents prennent-ils des décisions stupides ? THE STRESS EFFECT - Henry L. Thompson (Malheureusement ce livre n’est pas traduit en français) Pourquoi les dirigeants stressés prennent-ils parfois de très mauvaises décisions? Le stress a un...

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Prise de Décision et Émotions

Prise de Décision et Émotions : Vous est-il déjà arrivé de regretter une décision prise sous le coup de la colère… ou dans l’euphorie d’une soirée animée… ou bien arrosée ? Pourtant les émotions sont nécessaires à la prise de décision. Envie d'un peu d'INSPIRATION ?...

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